【PMBOK重点知识】第11章 项目风险管理

项目风险管理的目标在于提升正面风险的几率和（或）影响，下降负面风险的几率和（或）影响，从而提升项目成功的可能性。框架 项目的独特性带来风险。风险三要素：风险事件、几率、影响。工具 单个项目风险是一旦发生，会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不肯定事件或条件。测试 总体项目风险是不肯定性对项目总体的影响，是相关方面临的项目结果正面和负面变异区间。它源于包括单个风险在内的全部不肯定性。spa 经

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