项目管理和项目经理理论学习的一点笔记

    摘抄自《微权 力下    的项目  管理》 ch1  项目挑战根源 1、项目的5个特点     临时性、唯一性、不确定性、跨职能性、变革性。 相应带来组织的不确定性、项目的独创性、风险伴生、多维度协调、原有格局的打破等。 注意，这个里面说的项目定义我感觉特指大企业（集团）内部的组织管理类项目、开发项目等，和通常说的XX公司完成XX项目，例如一个开发公司去做个部署实施；一个测评公司做个三方测

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