项目整合管理

一、整合管理包含的过程

启动过程组 => 制定项目章程
规划过程组 => 制定项目管理计划
执行过程组 => 指导与管理项目工做；管理项目知识
监控过程组 => 监控项目工做；实施总体变动控制
收尾过程组 => 结束项目或阶段

二、定义

项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各类过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
在项目管理中，整合兼具统1、合并、沟通和创建联系的性质。

三、整合是指协调与统一

资源分配
平衡竞争性需求
研究各类备选方法
为实现项目目标而裁剪过程
管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系

四、特色

全生命周期、综合性、全局性

五、整合管理概述

制定项目章程：编写一份正式批准项目并受权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程

制定项目管理计划：