PMP-项目整合管理

整合管理核心概念 只能由项目经理负责整合所有其他知识领域的成果,并掌握项目总体情况。必须对整个项目承担最终责任。 项目整合管理指 确保产品、服务或成果的交付日期,项目生命周期以及效益管理计划这些方面保持一致;编制项目管理计划实现项目目标,确保创造合适的知识并运用到项目中,从项目中获取必要的知识等。 项目整合管理一共有7个过程是最多的一个分别为: 图1 1项目章程 是一份正式批准文件,授权项目经理可
相关文章
相关标签/搜索