PMBOOK学习笔记之项目范围管理

项目范围管理 **定义：**项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 产品范围。某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。 项目范围 。为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时 也包括产品范围。 项目范围管理过程包括 5.1 规划范围管理 — 为记录如何定

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