苍狼敏捷软件开发团队建设指南-2-团队建设

本指南的组成结构 为了便于博客阅读，拆分红以下3部分： 1. 苍狼敏捷团队模型 2. 团队建设 3. 干系人管理web 组建项目团队 团队领导者根据项目状况、技能须要和组织人力资源布置来组建项目团队。网络 进入条件 团队领导者获得指派。ide 输入 项目状况和目标； 组织项目管理政策。svg 活动 1.团队领导者在与关键干系人沟通后选择团队模型，根据项目状况，从常见的团队模型中选择恰当的团队

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