【敏捷团队】9.敏捷团队的几点归纳

一、须要了解清楚每一个Story的需求，重视团队中每一个人，你们都参与进来，有不明白的地方及时提问；编程 二、沟通：每一个人都应该有被尊重的发言权，不要藏在内心不说话；提升效率，尽可能避免浪费精力在没必要要的文档上，而应该采用团队面对面的直接交流，每一个成员都是主人，主动讨论；工具 三、以价值为本，以人为本：教练和球员的关系，自我管理意识，任务优先让每一个人按本身的意愿、兴趣来选择；测试 四、充分

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