打造敏捷团队

一，什么是敏捷开发？ 首先敏捷开发不是具体的指导性方法，他是一种观点和价值观，敏捷开发提供了一种思维方法，但真正的敏捷开发并不告诉大家怎么做。 敏捷开发的精髓是 响应变化，不去控制变化，而以往的项目管理是控制变化，以实现整个开发周期是可控的。敏捷开发产生以前，由于软件开发和传统行业天然的有着鸿沟，几乎用尽了以往所有的经验，都没办法做到详实的很精确的控制。有人便提出了，既然不能控制变化，何不响应这种

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