如何成长为有效的技术管理者

本文结合本人自身管理经验 ，谈一下如何成长为优秀的技术管理者。 1、Tech Leader需要具备什么能力？ 一个合格的 Tech Leader 有责任来帮助团队的进步。 作为该角色的人员，他应该具有非常不错的技术视野/经验以及良好的沟通技巧。他对项目或产品的技术方向负责（准确的说是对结果负责），并作为跨团队沟通的首选人。 对于大中型团队而言，Tech Leader 主要的职责包括： 1）指导项目

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