【IT人的管理进阶课】如何提升带团队的能力

【转自得到职场课】 很多管理者,在带团队的时候容易陷入两种情况: 一种是任务分配不下去,不知道怎么把人用起来,这种管理者的特点通常是对人很nice,不喜欢得罪人,团队看起来一团和气,但业务发展不起来; 另一种情况,管理者往往很强势,知道怎么给下属施压,但团队的离职率也很高。 公司业务发展越快,对团队的管理能力就要求越高,有个比方叫团队发展就像 “高速路上换轮胎”,是说团队自身的更新迭代,不能够影响
相关文章
相关标签/搜索