2018年6月的PMP考试启用PMBOK第6版做为最新的参考教材。这是我本身整理的一篇,关于PMP项目管理PMBOK第六版知识梳理精华:项目管理知识框架,最后面还有49个过程组的图片。框架
其实内容是PPT,可是复制比较麻烦,我就直接截图了,图片太多,只能放一部分,想要PPT的加群:513277702,本身去下载全部的资料就能够。工具
五大过程组:图片

项目经理组织:项目管理





总体变动控制流程:数据分析

风险管理过程示意图:class


PM主要责任:下载










PPT可能上传的比较乱,须要的能够直接拿走,须要整个PPT的也能够找我要im


在描述每一个过程时输入/输出部分凡是属于项目管理计划的文件都做为一个分类,凡是属于项目文件的文件做为一个分类。工具和技术也进行了分类分为:数据收集技术、数据分析技术、数据表现技术、沟通技术、决策技术、人际关系与团队技能和未分类技术。技术
咱们在准备第6版教辅材料的过程,绘制了不少综合性的图表,以上是49个过程的导览图,经过这一张图能够快速抓住过程的要点、定义和做用。数据