4.4 PMBOK--管理项目知识

管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程. 本过 程的主要作用是，利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并且使当前项目创造的知识可用于 支持组织运营和未来的项目或阶段。 本过程需要在整个项目期间开展。 知识通常分为“显性知识”（易使用文字、图片和数字进行编撰的知识）和“隐性知识”（个体 知识以及难以明确表达的知识，如信念、洞察力、经验和“诀窍”）两种。 不只

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