[项目管理]-第十二章：项目监督和控制

第十二章：项目监督和控制（PPT.326-362） 1.项目监督和控制的主要活动：数据采集、项目跟踪、量化监督和控制（里程碑分析）、缺陷分析和预防 2.数据采集的内容 3.项目跟踪的内容 4.里程碑分析指南（工作量/进度、测试性能，能够根据案例描述使用里程碑分析指南） 5.常见缺陷分析的方法：帕累托分析、因果分析 1.项目监督和控制的主要活动：（PPT.329） 数据采集 项目跟踪 量化监督和控制

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