项目进度管理

项目进度管理包括管理项目按时完成的7个过程： 1. 规划进度管理 ：为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档过程 2. 定义活动 ：识别和记录为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程 3. 排序活动顺序 ： 识别和记录项目活动之间的关系的过程 4. 估算活动资源 ：估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程 5. 估算活动持续时间 ：根据估算的结果，估算完成

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