中层管理者的3大要务，作不到就是失职

长青导言 中层管理者是公司管理者队伍的重要力量，他们可否承担起应有的职责，对公司总体相当重要。本文对中层管理者的“领导”职能、“领导”手段以及“领导”方式应用场景三个方面进行了剖析，供你们参阅。 1安全 “领导”工做的前提架构 1.计划职能学习 管理工做的计划职能，为中层领导开展“领导”工做，制定了目标和策略，提供了方向和纲领，使中层可以带领员工沿着必定的步骤和流程，上下同欲向着一个共同的目标前进

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