自我管理-管理者的职责

一、背景 管理者的工作经常被会议、面试、项目等工作打断，忙到几乎每天晚上都要加班。员工对于临时安排的工作不理解，有抱怨。团队氛围陷入紧张、忙碌，但成效不佳的状态。 管理工作本身就具有：工作量大、节奏快、要求即时相应的特征。 二、管理者的职责 要解决上述困境，管理者需要提升自身的管理认知。了解管理者的四项职能： 计划（谨慎拟定计划） 组织（建立组织机构，执行已定计划） 领导（领导员工） 控制（控制绩

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