配置管理工做职责思考

毕业恰好两年了，作配置管理差很少一年半吧。一开始的半年主要接触的质量管理工做，倒也和配置管理有些沾边。两年时间，说说如今我对配置管理的理解。等过些年再来看，期待到时有新的认识。 我所理解的配置管理工做目标，主要是： 协同开发流程中的其余人员，如开发、测试、运维人员，完善项目的整个发布过程，保证项目发布的可靠性，从而提高研发效率及质量。具体包括： a、配置项版本管理 b、项目构建 c、项目部署 d

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