做为管理者，就不要总等着领导给你布置任务了

在职场中，尤为是做为基层管理者，负责某一方面工做内容时，你的上司不可能天天都出现，也不会说今天交一份报表或PPT这么细致的任务，通常状况下，他们只会规定一个长期的目标，越是高层的管理者越是如此，至于怎么达成目标，工做如何分解，怎么安排，进度如何把控，质量怎么审核就都是你本身的事情了。 在工做中，绝大多数领导都是但愿大家做为基层管理者，可以主动思考，规划，独当一面，而不是一个推一下才能走几下，毕竟大

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