下属执行不给力？真相是90%的领导不会布置任务！

点击“技术领导力”关注∆  每天早上8:30推送 在跟许多管理者交流的时候，大部分人都会抱怨，我的下属执行不力，导致某某项目没有达到预期。 我通常会问这些管理者几个问题，下属真的很清楚你的预期吗？你们之间有约定，哪些问题需要反馈吗？作为领导者，你又是什么阶段发现项目问题的？ 得到的回答，通常是，这还用说得很清楚吗？下属应该有这个悟性！什么情况下需要反馈，这还要约定？有问题当然要上报啊！最气人的是，

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