走出软件做坊

     这本书 讲解了从程序员到cto之路的成长历程，并且也为中小型企业遇到的一些管理问题提供的解决方案。

    首先对于客户，客户和老板沟通一个项目，而后有了初步需求，而后程序员作一个demo，告诉客户咱们是按照作出来大概是这个样子的，而初期的demo,由于对于公司来讲重点是只是告诉客户咱们作的东西思路是这个样子的，或者咱们作出来的东西大概是按照这个路子走的。而初期的demo,不可避免的存在一些bug，几乎全部的客户都会要求程序员吧这些demo的bug都给改掉。

    其次对于工做中的人的责任心的重要性，对于一些人的工做，工做中可能会遇到一些问题，其次，

工做中的一些问题。

    书中讲述的一些场景，在本身的工做中没遇到，不过和去年的公司比较相似，就是客户对公司的产品不满意，就是第一次作出的产品尽量完美，取得客户的满意，后续的需求工做内容就会少不少。

    还有就是工做中避免不了的一个需求就是，在面对当初的这个需求的时候，会发现客户对这个东西作出来的东西不满意，而后打电话，让程序员改，其实往深了讲，不是需求在变多，而是你对需求的理解在加深，换句话说，需求的加深，面对这些琐碎的问题，最好的方式就是1.使用excel，对需求进行分类，概括和总结，提出，和质疑。