书荐——《走出软件做坊》

这本书是2009年初买的，当时我刚入行一年多，在技术以外，对于我的职业发展、工程组织、业务、公司、行业都仍是懵懵懂懂，有不少的困惑和思考，或不知道如何破局，或不知道本身想的是否正确。这本书能够说是在黑暗中给了我一盏明灯，给我解惑，给我信心，让我能更踏实、安心一些。我也是由此知道了做者阿朱，而且从那时就开始关注他。

直到今日，这本书出版已经9年过去了，但我以为这本书仍然颇有价值，特别是对于刚入行，或者是对项目管理感兴趣的朋友。这本书没有庞大深奥的方法论，有的是问题、场景、思考、处理。很是的贴近大多数企业应用服务公司现状，在09年，CMM/CMMI好像尚未烂透，仍然有不少公司以此标榜本身，不少公司都在努力经过认证。知道怎么过审、复评，但却仍然作很差项目，是很常见的现象。这本书的出现，说句烂大街的话，就是“填补了国内该领域的空白”。

这本书能够给你的：

1. 软件公司组织结构中的关键角色都是谁，他们主要在干些什么、怎么组织的？（组织结构篇）
2. 中小型项目的实施过程可能出现什么问题？怎么处理？不一样角色都在作些什么？应该怎么作？（过程管理篇）
3. 如何认识激励考核？（激励考核篇）
4. 身处这片江湖，我的应该如何自处？（职业发展篇）
5. 将来什么样？（将来趋势篇）
6. 关于修行（心路成长篇）