如何作好一个项目经理 （转）

项目经理在中国与外国有着很大的不一样。外国，只要你懂管理，哪怕你不会编码，也可有可无；而在中国，除了会管理，也必须是技术的牛人。这是中国的国情所形成的，中国缺乏一种工程的概念，处处涌现的是英雄的色彩。当一个项目的规模达到几千人月以上，你一我的的英雄主义还能获得体现吗？？这个时候须要的就是管理。咱们如今就抛开技术，专门来讲说怎么去管理好一个项目。 　　一、多开会。在会议中，能够解决不少问题。好比技术

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