如何作好一个项目经理

作好一个项目经理有以下建议：

（1）理解项目经理角色；

       项目经理不只是项目的执行者更应该是项目的管理者，负责项目启动到项目结束的整个项目过程。项目经理主要着重一下三个方面的培养：

       & 项目管理知识：包括项目管理理论、方法论和相关工具；

       & 系统集成行业知识：具体实施系统项目，须要对集成知识有全面的了解；

       & 客户行业知识：掌握客户行业知识才能找准IT技术系统和业务运做的结合点，使得信息系统项目投入可以支持企业效益的提高。

（2）重视团队管理；

        & 良好的协调能力

        & 良好的沟通表达能力

        & 良好的团队组织能力

（3）反复迭代计划；

（4）领导重视、资源调配，争取“一把手”关注；

（5）注重用户参与。