IT项目经理如何正确作好项目实施

本文摘自“光环国际”—中国项目管理PMP培训上市企业工具 对本身的能力有清晰认识：局限学习 你须要客观的评价本身的长处和短处，而且着手缩小本身的差距。blog 作软件的人经常被认为缺少出色的交际能力。你须要增强你的人际处理能力，诸如调解矛盾，说服他人，“推销”本身。你须要应付一些不想应付的场面，好比批评你的下属、为争取下属的绩效“吵架”。项目管理 对项目进行拆解重构资源 1.这个项目是什么项目，具

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