给你一个团队，你应该怎么管？制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：方法 若是真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，若是你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！生活 由于这只会滋长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级由于你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具有了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！时间 带领团队，必须牢记这些：工作 一、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想

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