如何有效的控制项目的进度(转)

如何有效的控制项目的进度 在当前的软件项目开发的过程当中，不管是开发人员仍是管理人员都愈来愈注意到项目进度的重要性。那么如何控制项目进度。我下面根据我的的几点建议来谈如下： 一、项目组长或项目经理，必定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分必定要一天为单位，不要一模块为单位，而天天不管是开发人员仍是测试人员，都要对本身的工做有一个大体的估计。即天天下午，有项目组长组织开发人员进行系统的

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