如何实现有效的项目进度控制？

每一个项目经理都希望自己负责的项目能够成功！这似乎是每一个项目经理为之追求和奋斗的目标。那怎么才算是一个成功的项目呢？ 成功项目就是能够到在规定的工期、成本的条件下，满足或超过项目干系人要求的项目。也就是说时间、成本、质量、范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。其中时间因素又会对其他方面产生很大的影响。例如：如果时间增加，势必会增加项目的成本；如果时间控制不好，最终出现盲目赶工

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