如何有效控制项目进度？

时间、成本、范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着相当重要的做用。若是时间增长，势必会增长项目的成本;时间不够，可能致使项目范围的减小。另外，根据当前项目管理专家对失败项目的研究，咱们能够发现：工期超出计划，几乎是每一个失败项目都存在的问题。所以有效实施项目进度控制，是项目成功的重要保障，是每个项目经理必须很是重视的工做。学习 1、计划控制项目管理 计划是行动的指导，是行动成功的关键所在。能1

>>阅读原文<<