如何高效地进行项目进度控制

在科技的创新与项目要求的不断提高下，完成一个项目，仅靠能力是不够的，高效便捷的项目管理工具才是项目管理生存与发展的关键。如何把控项目进度、调动员工的积极性等也成为项目管理中的关键问题。 一、项目目标管理 对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了这个项目应该如何去做，以及能做到何种程度。项目管理目标是项目管理工作的具体化指标，每个项目任务本身就是一个目标。为了高效率地完成项目任务，管理者必

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