如何实现有效的项目进度控制

1、为何要进行进度控制 能够绝不夸张的讲，每个项目经理都但愿本身负责的项目可以成功！这彷佛是每个项目经理为之追求和奋斗的目标。那怎么才算是一个成功的项目呢？html        对于成功项目的定义，不一样的利益关系人有不一样的出发点，也就产生了多种描述的方法，但综合来说，成功项目就是可以到在规定的工期、成本的条件下，知足或超过项目干系人要求的项目。web         也就是说时间、成本、质量

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