华为内部的项目管理之沟通流程

沟通渠道是技术层面的。良好的沟通渠道能够减小内耗,让项目进行得更顺利。但若是沟通渠道不顺畅通,就会形成不少误解,从而伤害感情,甚至影响到交流的平台。可能的沟通渠道数量能够用一个简单的公式计算:N(N-1)/2.工具 在项目组里,简化和梳理交流渠道也是很是重要的。设计 在华为公司创立初期,曾一度出现工做结果和预期目标不相符的问题,让公司屡次陷入危机。那时候,不管是计划部门仍是员工,都承受了很大的压力
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