工程项目做好进度控制的原则

工程项目在实施之前，要制定项目进度计划，然后按进度计划进行控制。编制进度计划前要详细地分析项目结构，系统地剖析整个项目结构，包括实施过程和细节，系统规则地分解项目。 项目进度计划是：在规定的时间内，拟定合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划)，在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。 项目进度

>>阅读原文<<