如何做好工程项目进度管控

在工程企业的项目管理中，进度管理对于保障施工质量，提高企业经济效益都有着重要影响，虽然很多企业非常重视工程项目进度的管理，但是为何还是有众多工程项目不能按合同如期完成呢？ 这是因为工程项目通常都具有周期长、投资大、影响因素多的特点，影响工程进度有很多不同的内外因素，比如工程工序衔接不上、人材机未及时配备、施工人员对项目进度意识不够、进度管控经验能力不足等等， 总的来说影响工程进度的主观原因主要有三

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