如何做好项目管理工作？

很多项目进度很难把控，经常延期，怎么办？如何跟进整个项目的开发进度、项目测试及项目完成发布？ 项目管理三要素：质量、成本和时间 开门见山，项目管理的三要素，是质量、成本和时间。 三要素的意义在于，他们作为衡量一个项目的成功失败的关键指标，将贯穿一个项目的始终来指导我们的工作。 质量 通用含义是一组固有特性满足要求的程度，在项目里是指的是针对项目最终的产品，服务和成果制定的一系列指标，比如生产制造业

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