如何做好软件项目管理工作?

软件项目管理是项目管理的分支，致力于软件和网络项目的计划、调度、资源分配、执行、跟踪和交付。 与传统的项目管理不同，软件项目有独特的生命周期流程，需要多轮测试、更新和客户反馈。为了跟上业务增长的步伐，大多数IT相关的项目都采用敏捷方式进行管理，并基于客户和利害关系人的反馈进行迭代。   软件项目经理的角色和责任   软件项目经理需要完成以下任务中的任何一项：   1-规划 这意味着把整个项目从构想

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