如何作好项目管理

背景 如今不少小公司的项目经理都是由程序员 提拔上去的，没有项目管理经验 常常项目作的超出工期，主要缘由有几点： 一、由于客户需求反复修改致使; 二、遇到核心技术没有人可以解决，学习和研究技术解决方案的时间比较久； 三、内部管理不到位，关键人员离职，致使项目中途换人，接手时间长； 四、不一样项目前期准备工做，盲目拷贝模仿其余项目，最后致使项目失控；程序员 解决方案以下 一、绝对不能盲目的拷贝其余项

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