从传统技术团队职能化向敏捷迭代转变成功案例(互联网公司快速扩张阶段研发团队效率提高)

一 序言       忙不完的事情，解不完的bug，每次发版都得集体熬个大通宵。干得多，结果还很差。相信绝大部分技术工做者都有过这样的困扰。今天，公司敏捷教练蔡春华以团队敏捷实践为例，与你们分享如何提高研发效率。html 某研发团队处在事多、效果差的漩涡之中。在这样的背景下，公司敏捷教练团队受邀，和该研发团队一块儿，经过4个迭代的持续改进，研发效率和质量取得了显著提高：前端 大幅缩短了需求开发时间

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