研发管理tip（二）

1. 对于很抽象的底层性项目，测试应该由研发引导测试人员。（特别应该是架构设计师驱动），若是尝试让测试完全理解项目，可能会消耗更多时间且效果不理想。甚至能够由研发人员定用例，测试人员完成实际的测试脚本编写和测试实施。架构   2. 数据驱动的项目，能够在产品界面需求定制以前开始研发DAO层。而纯功能性驱动的项目，能够先开发产品原型。测试   3. 布置任务和考核任务都是很是简单的，而实施任务是最漫

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