项目研发管理

一、研发管理定义 规范好一系列的工做流程，规范好各个岗位的工做职责，让工做更加协同，让效率更加高效。前端 二、研发管理过程 2.一、三个阶段 首先我认为研发工做分为设计、开发、测试三个阶段。若是项目迭代周期为一个月，那么我会把时间均分为三个十天。阶段性的验收项目成果，对滞后的工做，好及时做出调整，保障项目进度平稳的向前推动。  数据库 2.二、 四次设计 在产品原型和需求到达开发人员手上时，咱们要

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