项目研发管理

1、研发管理定义 规范好一系列的工作流程，规范好各个岗位的工作职责，让工作更加协同，让效率更加高效。 2、研发管理过程 2.1、三个阶段 首先我认为研发工作分为设计、开发、测试三个阶段。如果项目迭代周期为一个月，那么我会把时间均分为三个十天。阶段性的验收项目成果，对滞后的工作，好及时作出调整，保障项目进度平稳的向前推进。  2.2、 四次设计 在产品原型和需求到达开发人员手上时，我们要做的第一件事

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