研发管理的困难

作管理很难，难就难在每一个人都有本身的感情，不可能理想化的作到资源的最合理分配。研发管理更难，从本身的感受，技术人员性格要强的比例远比其余职业要多。怎么管理？项目管理 项目管理和行政管理在目前的状况下是不可能截然分开的，如此更加增大了管理的复杂度。研发人员广泛的态度是首先要服你，或者技术水平上对他们可以起到必定引导做用，或者具备绝对的利益分配权。而后才有可能进一步的服从工做上的分配。我不否定，这种

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