研发团队管理激励机制

最重要的两点，要么给钱，要么给发展空间spa 1.充满诱惑的激励机制开发 奖金激励 奖金程序 项目奖金如何设定技术 设定奖金池，根据公司整年投入研发中心预算，再根据各个部门kpi系数划分每一个部门奖金池；项目 从奖金池划分出部门内部整年各计划项目所得的奖金；升级 从每一个项目奖金冲抽出20%用于优秀员工奖励，80%用于团队奖金池；co 奖金如何发block 全员focus 从当前项目团队奖金池发放

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