研发团队管理--向下沟通

作者：cryanimal  微信：lazytest ①认清自己 1. 管理者起着承上启下的作用，往往同时承担着不同的角色及责任 如下： 3~10人团队，有前面三种角色，基本可以较好应付，10人以上团队，机制和规范就显得尤其重要。 老师、教练这两种角色，大部分同学基本都无意识就能做好。 心理咨询师、将军这两种角色，就需要有意识地去做了。其中，心理咨询师角色，对自己和下属之间的信任、团队的氛围有很好的

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