团队管理-典型场景（向下沟通）

本文来谈一下我对团队管理中典型场景（向下沟通）的理解，希望对大家有启发。 向下沟通是技术管理者最得心应手的一种沟通场景，因为我们可以使用两把宝剑，一把是职权影响力，就是借用职权来进行沟通，比如说技术任务的下发、技术方向的把控、人员的发展规划等等；另外一把则是非职权影响力，这个是职权之外的影响力，比如说你的为人处事、你的技术能力、你的管理能力、你的品格品质等等。即使是大家习以为常的向下沟通，其实在平

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