研发团队管理--向下沟通

做者：cryanimal  微信：lazytest微信 ①认清本身 1. 管理者起着承上启下的做用，每每同时承担着不一样的角色及责任 以下：spa 3~10人团队，有前面三种角色，基本能够较好应付，10人以上团队，机制和规范就显得尤为重要。.net 老师、教练这两种角色，大部分同窗基本都无心识就能作好。orm 心理咨询师、将军这两种角色，就须要有意识地去作了。其中，心理咨询师角色，对本身和下属之间

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