跨部门沟通方法论

作为一个产品经理，沟通是必备的核心技能之一。拥有好的沟通能力，推进事情往往可以事半功倍，反之则容易事倍功半。而一套有效沟通方法论则是产品经理的必备法宝。 在岗位的要求下，我们需要经常穿梭在不同的群体之间，采用不同的方式进行沟通，力求用最小的成本表达出最精准的意图。有经验的产品在踩过一些坑以后，或是通过自我学习，或是通过实践摸索，会逐渐形成自己的一套沟通方法论。 如果按照沟通的人选职能来划分，我们会

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