【PMP】Head First PMP 学习笔记 第二章 组织、约束和项目

第二章 组织、约束和项目 若是你但愿正确地完成工做……最好有一个正确的组织。web 项目联络人 项目联络人(project expediter),只是记录项目的进展状况，可是没有权利对项目作任何决策。他可能参与项目，可是并无论理任何事务。svg 不一样类型的组织项目 职能型 项目经理的决策须要和职能经理确认 项目经理做为职能经理的助手，协助职能经理完成工做 项目经理大部分时间都用于行政任务，一般只

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