PMP备考笔记:项目进度管理3(十二)

本项目整合管理P205~230页(PMBOK第六版)内容太多,分三个篇学习(第二篇),本篇章从:制定进度计划和控制进度这两个部分。章节已把重点内容摘抄出来,转载《每天一小时,两月过PMP》思维导图部分课程讲义,送给有需要的人。 制定进度计划 1、输出 项目管理计划 范围基准 项目文件 活动属性 活动清单 估算依据 持续时间估算 经验教训登记册 里程碑清单 项目进度网络图 项目团队派工单 资源日历
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