PMP备考指南之第十章：项目沟通管理

求关注 项目沟通管理 第十章 项目沟通管理 PM 大多数时间都用在与干系人的沟通上。 第十章有三个过程： 项目沟通管理 规划沟通管理：根据干系人的需求，制定沟通管理计划 管理沟通：根据沟通管理计划发布、收集、处理信息 监督沟通：确保在正确时间将正确信息传递给正确的人 1. 规划沟通管理 1.1 定义 根据干系人的信息需要和要求及组织的可用资产情况，制定合适的项目沟通方式和计划。 1）对干系人的信息

>>阅读原文<<