PMP备考指南之第十二章：项目采购管理

求关注 项目采购管理 第十二章 项目采购管理 项目采购管理的三个过程 三个过程 1、规划采购管理：做出采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方、准备获取建议； 2、实施采购：获取卖方应答、选择卖方、授予合同； 3、控制采购：管理采购关系、监督合同执行情况、根据需要变更和采取纠正措施； 注意： 采购章节，我们是站在甲方的角度 其他章节，我们是站在乙方的角度 1. 规划采购管理： 1.1 定义 记录项目采

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